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順豐尊禮會定位精準前景堪憂

来源: 作者: 2019-05-03 12:07:13

電商行業注定了愈來愈不太平,在電商市場空間不斷擴容的現狀下,越來越多的企業瞄準了這一市場。有實力的企業做電商站,沒實力的企業開店,總之電商這塊肥肉誰都想咬一口。而順豐再次顯露出對電商市場的期待,近期推出了高端電商站尊禮會,主打會員邀請制,高端禮品電商服務。定位夠精準,但前景堪憂,低調的順豐對電商勢在必得。

定位 突围电商

快递业巨头顺丰对电商垂涎已久,其对电商市场的布局也慢慢显现出来,从顺丰E商圈到顺丰宝再到的尊礼会,依靠物流起家的顺丰正在不断尝试向电商领域渗透。阿里和京东是先发展电商,之后布局物流,而顺丰则是反过来,先做大物流,反向进军电商。顺丰进军电商的产品顺丰E商圈一直不温不火,在经过长时间的内部策划之后,顺丰尊礼会浮出水面。

顺丰尊礼会的定位很特别,让很多电商人都没想到。有做礼品电商的,有做品电商的,但是没有哪一个巨头集中精力做礼品电商的。顺丰的这个定位很精细,不与大众礼品站竞争,也不趟品电商这趟浑水,以严格的会员邀请制建设礼品电商。国内有礼尚往来的风俗习惯,逢年过节送礼是一件必不可少事,而中高端人士的礼品站会有很多利润在里面,以礼品电商形式打入中高端客户群是突破现有电商市场的有力手段。顺丰尊礼会的现有定位,有很可能突破现有电商市场的格局。不知道天猫和京东是不是也会跟进高端礼品业务,依照这两巨头的风格,去抢高端礼品这块市场完全有可能。

为盈利还是为品牌

顺丰欲将其电商目标锁定在小众市场来寻求电商格局的突破,是为了盈利还是为了品牌?如果为了盈利,邀请制的模式势必会使站扩张速度不佳,而且以中高端的小众群体定位,那中高端人士中买顺丰账的有多少人?中高端的电商市场的单品利润会比较高,但是由于消费者数量少,整体的销售利润不会很高。以顺丰快递业老大的身份,对这么点利润的兴趣不会很大,顺丰做尊礼会的目的主要还是从电商中突围,树立品牌,以后再逐步扩张。

在电商竞争逐步进入白热化的阶段,盈利不是主要目的,树立品牌才是重要任务。如果品牌能站住脚,那在电商市场才有生存的可能。在大而全的B2C电商市场已经有天猫、京东、当当、易购等行业巨头存在了,顺丰再投巨资与他们争的效果不大,而且会对其原有的快递业务有所损耗,由于你搞人电商市场,人肯定会反过来搞你快递领域。顺丰推出尊礼会的目的就是为了打造出一个知名的电商品牌,以后再一步步的向各类电商市场迈进。而当顺丰尊礼会发展稳定的时候,其首先扩张的电商市场就将会品行业,因为这和其中高端人士的礼品电商站定位相符。品电商要当心了。

圈子人的电商腐败场

其实顺丰尊礼会的定位很有意思,中高端人士的礼品电商站,而且采用严格的会员邀请制。国内有很多一层又一层的圈子,依照中国传统的礼尚往来的习惯,电商将成为新的腐败方式,而尊礼会很快就会成为一个新的腐败场所。顺丰有着其庞大的物流体系,送任何礼品都不是问题。腐败的情况必然会在尊礼会的平台上出现,但是具体会发展成什么样,现在不好说,不要小瞧国内人的送礼能力和收礼水平,那是相当惊人!

结语

一向低调的王卫野心不小而且战略眼光很独到,尊礼会的定位确实是一个好的突破口,如果能在天猫、京东还有其他品电商围攻之前迅速成长并立足,那顺丰的电商之路才真正开始。顺丰的电商基本布局已经差不多了,接下来就该在运营商发力了。尊礼会的定位比较看好,但是一向喜欢复制的国内电商很快会追随顺丰的脚步。顺丰的电商路还有很长要走。

(首发王利阳博客 转载请注明)

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